Pemimpin seperti apa yang Anda inginkan untuk memimpin Anda?

Pemimpin seperti apa yang Anda inginkan untuk memimpin Anda?

Sementara mempersiapkan sebuah artikel tentang kepemimpinan, pikiran saya menerawang kepada model segitiga kepemimpinan dari Yukl. Sebuah kepemimpinan sebagai proses sosial hadir apabila ada tiga pemeran yang hadir, yaitu pemimpin, pengikut dan situasi. Maka muncul sebuah pertanyaan, bila dipandang dari perspektif pengikut, secara umum kira-kira pemimpin macam apa yang mereka inginkan?

Leadership Challange dari Kouzes & Posner

Kouzes & Posner telah melakukan studi tentang pemimpin. Apa saja perilaku seorang pemimpin yang efektif. Mereka telah merumuskan ada 5 praktek perilaku kepemimpinan yang efektif.

  1. Model the Way – They create standards of excellence and then set an example for others to follow.
  2. Inspire a Shared Vision – They envision the future, creating an ideal and unique image of what the organization can become.
  3. Challenge the Process – They look for innovative ways to improve the organization. In doing so, they experiment and take risks.
  4. Enable Others to Act – They actively involve others.
  5. Encourage the Heart – To keep hope and determination alive, leaders recognize contributions that individuals make.

Namun adakah pendapat lain yang diungkapkan dengan bahasa dan penuturan yang berbeda dari yang telah dirumuskan oleh Kouzes & Posner?

Linkediners: Apa kata mereka?

what-kind-of-personSaya mencoba bertanya kepada para Linkediners, melalui sebuah posting saya di tanggal 11-11-2016 dan inilah beberapa jawaban dari mereka:

Herald SIAGIAN mengatakan:

  1. To serve people. SERVANT LEADER

2. To solve problem. PROBLEM SOLVER

  1. To grow institution. HIGH ACHIEVE

Catur sahabat digital saya dari HRCI menyumbangkan pemikirannya sebagai berikut:

1. pemimpin diikuti anak buah karena ya memang posisinya menjadi pemimpin
2. Pemimpin.diikuti anak buah karena sudah berjasa dan semua kerjaannya demi perusahaan
3. Pemimpin diikuti anak buahnya karena sudah berjasa demi anak buah itu sendiri
4. Pemimpin kalau sudah menjalankan dua duanya baik demi organisasi maupun demi karyawan…maka karyawan akan sangat dekat dan hormat daripada takut…atau istilahnya segan dng pemimpin…

Setelah mengetahui jawabannya apa manfaatnya?

gallup-engagement-hierarchyKepemimpinan bila dipandang sebagai serangkaian proses sosial yang dinamis akan melibatkan perilaku interaksi dan relasi antara pemimpin dan pengikutnya. Akan lebih efektif bila dalam proses ini seorang pemimpin menampilkan perilaku-perilaku yang memang dikehendaki dan diharapkan oleh pengikutnya.

Studi dari Gallup menjelaskan ini dengan sangat baik melalui kuesioner Q12-nya.  Setidaknya ada empat hal yang dicari oleh pengikut (dalam contoh ini karyawan):

  1. What do I get? – Apa yang akan saya peroleh (dengan mengikuti Anda)?
  2. What do I give? – Apa yang saya berikan sebagai sebuah kontribusi untuk Anda?
  3. Do I belong? – Apakah saya adalah bagian dari Anda?
  4. How can we grow? – Apakah saya akan bertumbuh (bersama Anda)?

Ke 12 pertanyaan dari Q12 Gallup merepresentasikan perilaku-perilaku yang dapat dijalankan oleh seorang pemimpin. Dengan merancang perilaku-perilaku yang relevan dari studi ini kiranya kepemimpinan Anda semakin efektif.

Iklan

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s